2022年5月10日, 华润水泥旗下合资公司——珠江水泥、越堡水泥，同时携手接点咨询，隆重召开了两化融合管理体系升级版贯标工作启动大会。

本次贯标工作旨在通过借鉴两化融合管理标准的系统方法，完善信息化管理制度，梳理数字化能力，推动企业智能化升级。同时响应国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》和《广东省人民政府关于加快数字化发展的意见》文件精神。

会议由信息中心经理王新宇主持，珠江水泥和越堡水泥公司总经理关庆、副总经理刁宇江、公司各部门负责人，接点咨询总经理龙晓云、首席咨询师刘明老师等数十人出席了启动大会。

会上，总经理关庆任命刁宇江为公司信息化和工业化融合体系管理者代表。他强调，公司要凝聚共识、统一思想、明确任务、营造氛围，全面推进两化深度融合，建立健全两化融合管理体系，围绕公司战略目标，打造信息化技术支撑下公司可持续发展的竞争优势，为公司产品创新、管理创新和模式创新提供有力支持。并进一步规范公司两化融合过程，强化变革管理，不断打造信息化环境下的新型能力，获取与企业战略相匹配的可持续竞争力。

随后管理者代表刁宇江，宣读了公司两化融合领导小组和执行工作组。他表示，两化融合推进升级是国家对企业数字化转型的指导方向，更是企业自身发展的需要。此次大会的举行，标志着公司两化融合升级版贯标工作正式启动。
　　接点咨询总经理龙晓云先生代表公司感谢华润水泥、珠江水泥、越堡水泥等客户对接点十多年的信息，接点公司将秉承国家推动两化融合的初心，将两家公司的体系打造成广州市两化融合管理体系建设标杆。随后，接点公司刘老师做了总体实施规划介绍和两化融合宣传贯彻培训，介绍了两化融合管理体系的重要性，并就两化融合管理体系升级版2.0与基础版1.0的区别以及升级版贯标方法进行了讲解。

      培训结束后，信息中心经理王新宇代表公司感谢咨询专家的现场指导。近几年来公司信息化工作取得了长足进步，在此基础上，要求项目工作组认真分解目标、责任，确保全员参与，扎实推进，工作组成员认真向咨询专家学习，全力配合完成贯标工作，争取成为华润水泥集团及广州市的两化融合标杆。