接点提供的顶层设计是运用系统论的方法，从全局与战略的角度，对企业信息化各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地打造信息化环境下的竞争力，实现转型升级的战略目标。

接点基于业务战略的信息化顶层设计，具有以下三大特性：一是顶层决定性，顶层设计自高端向低端展开，核心理念与目标都源自顶层，顶层决定底层，高端决定低端；二是整体关联性，顶层设计强调设计对象内部要素之间围绕核心理念和顶层目标所形成的关联、匹配与有机衔接；三是实际操作性，设计表述简洁明确，设计成果必须是充分可行的。

接点的顶层设计，在充分考虑业务战略的要求上，同时结合两化融合管理体系、ISO系列标准要求，整合与优化管理流程，帮助客户通过信息系统固化，建立能持续改进的管理系统，打造可持续的核心竞争力。

"中国制造2025"的两条道路之一便是两化融合，是指信息化和工业化的高层次的深度结合， 以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。两化融合主要包括技术、产品、业务、产业四个方面的融合。

接点经过多年的努力，成功研发出强大的应用性系统平台 —— 接点智能管理平台，将充分发挥多年积累的“管理+IT”咨询服务优势，通过诊断、分析与策划，为企业的两化深度融合指明方向，推进企业信息化建设，在帮助企业完成两化融合管理体系建设的同时，也可通过智能管理平台为企业打造信息化环境下的竞争力，为企业的“互联网+”转型升级提供强大助力。

接点秉承二十年的管理体系咨询经验，在建设两化融合管理体系时，可同时通过流程优化与组织重构整合ISO9001、ISO140001等多种管理体系，使企业体系流程与管理流程一致、有效，充分发挥组织效率，真正杜绝“内外两张皮”现象。

为加快产业结构调整和转型升级，国家及省市各级政府设立了各种资金扶持政策，积极推进 “两化融合”，以加快转型升级与创新，建设现代产业体系。

在政策背景的支持下，接点为企业提供各种工程及项目咨询，包括单项申报咨询与长期战略咨询，系统性引导企业战略发展方向与国家的发展方向保持一致，指导客户编制资金申请报告、可行性研究报告、投标文件等资料，为企业的发展奠定产业政策基础，降低企业发展中的战略风险。